7月25日至26日，中国二十二冶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集团外部董事左智权、张战波、冷明泽一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行以“凝聚体系建设发展合力”为主题，对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������二十二冶改革发展、薪酬考核、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������审计监督三大体系建设情况进行调研，并就信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������息化指挥中心、国家钢结构制作工程技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术中试基地及智能制造指挥中心、中冶重工产业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������园等地进行参观考察。旨在深入了解公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司体系建设情况，推进企业加快实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展质量提升、品牌价值提������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������升、创效能力提升、管理效率提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������四大攻坚突破。

　　外部董事一行对二十二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冶在体系建设优化方面取得的成绩和工作亮点给����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������予充分肯定，并对下一步发展提出具体工作建议：

　　一是强化薪酬考核体系建设。一方面不断优化干����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������部队伍结构，坚持以能力业绩为导向，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������从考核周期、评价方式、结果运用等方面探索建立更具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激励性的考核体系，打造梯次合理、担当务实、团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结协作的高素质干部队伍。另一方面拓宽人才激励����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������维度，优化收入分配政策，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加大收入向做出突出贡献的核心关键人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和苦脏����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������险累一线岗位倾斜力度，探索合作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������渠道，建立员工医疗服务和教育资源帮扶机制，解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������决员工后顾之忧，全面营造“观念����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������留人、待遇留人、感情留人、事业留����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������人”的干事创业氛围。

　　二是强化审计监督政治属性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，把坚决拥护“两个确立”、切实做到“两����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������个维护”扎实体现在审计监督的实际行动中。聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������主责主业，更好发挥审计服务公司生产发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的重要作用。既敢于动真碰硬，推进问题揭示与����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������审计整改，又做到宽严相济����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，严格落实“三个区分开来”，推动审计监督、纪检����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������监察、巡视巡察等贯通����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������融合，不断凝聚监督合力，提升监督质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效。

　　三是继续以“双百行动”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������为牵引，统筹优化顶层设计，将先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进经验做法深度融入现有制度体系中，推动公司治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理水平再上新台阶。

　　中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总经理、党委副书记朱晓飞，党委副书记张育鹏，副����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理贾林佳，纪委书记田和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������平，副总经理、董事会秘书郑忠良，人力资源部、审����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计部、企业管理部及机电公司、金结����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司、路桥公司、中冶重工等相关二级单位陪同����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������调研、考察。

左智权董事调研薪酬与考核体系建设���������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� �������Ƴ�������情况

张战波董事调研审计监督体系建设情况

冷明泽董事调研企业改革发展及体系建设情况