7月25日至26日，中国����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二十二冶集团外部董事左智权、张战波����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、冷明泽一行以“凝聚体系建设发展合力”为主题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，对二十二冶改革发展、薪酬考核、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������审计监督三大体系建设情况进行调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研，并就信息化指挥中心、国家钢结构����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制作工程技术中试基地及智能制造指挥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中心、中冶重工产业园等地进行参观考察。旨在深入了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解公司体系建设情况，推进企业加快实现发展质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量提升、品牌价值提升、创效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������能力提升、管理效率提升四大攻坚突破。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

　　外部董事一行对二十二冶在体系建设优化方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������面取得的成绩和工作亮点给予充分肯定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，并对下一步发展提出具体工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建议：

　　一是强化薪酬考核体系建设。一方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面不断优化干部队伍结构，坚持以能力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业绩为导向，从考核周期、评����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������价方式、结果运用等方面探索建立更具激励性的考核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系，打造梯次合理、担当务实、团结协作的高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������素质干部队伍。另一方面拓宽人才激励维度，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������优化收入分配政策，加大收入向做出突出贡献的核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关键人才和苦脏险累一线岗位倾斜力度，探索合作渠道����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，建立员工医疗服务和教育����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资源帮扶机制，解决员工后顾之忧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，全面营造“观念留人、待遇留人、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������感情留人、事业留人”的干事创业氛围。

　　二是强化审计监督政治属性，把坚决拥护“两����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个确立”、切实做到“两个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������维护”扎实体现在审计监督的实际行动����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������中。聚焦主责主业，更好发挥审计服务公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司生产发展的重要作用。既敢于动真碰硬，推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题揭示与审计整改，又做到宽严相济，严格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实“三个区分开来”，推动审计����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������监督、纪检监察、巡视巡察等贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������通融合，不断凝聚监督合力，提升监督质效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

　　三是继续以“双百行动”为牵引，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������统筹优化顶层设计，将先进经验做法深����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度融入现有制度体系中，推动公司治理水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������再上新台阶。

　　中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪，总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经理、党委副书记朱晓飞，党委副书记张����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育鹏，副总经理贾林佳，纪委书记田����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和平，副总经理、董事会秘书郑忠良，人力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������资源部、审计部、企业管理部及机电公司、金结公司、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������路桥公司、中冶重工等相关二级单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������陪同调研、考察。

左智权董事调研薪酬与考核体系建设情况

张战波董事调研审计监督体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系建设情况

冷明泽董事调研企业改革发展及����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系建设情况