7月20日,路桥公司召开2024年年中工作会议暨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上半年经济活动分析会,全面总结2024年上半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年工作,客观分析当前面临的形势和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问题,明确下半年重点工作。路����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������桥公司总经理、党委副书记王春江作了����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题为《坚定信心不动摇 咬定目标不����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������放松 全力冲刺年度任务目标 助力高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展行稳致远》的讲话,党委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书记、纪委书记、工会主席、副总经理张海松作了题为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������《坚定信心谋发展 锚定目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标抓落实 为公司全面实现全年各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项奋斗目标提供坚强政治保障》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的党委工作报告,副总经理李晓杰传达了集团公司年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中工作会议精神。会议由张海松主持。
王春江客观全面地对上半年取得的成绩进行了总结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。他指出,路桥公司聚焦集团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司“体系建设优化攻坚年”以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及路桥公司“创新提升建设年”主题主线����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,全面巩固落实“12346”工作部署,围绕增强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核心功能,提高核心竞争力,努力克服市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场竞争和经济下行的双重压力,步步紧跟集团公司奋进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步伐,环环紧扣主题主线纵深发展,公司整体����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������经营稳定发展持续向好,在内涵式发展道路����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上实现了更为稳健的跨越提升。
王春江就如何确保圆满完成全年各项目标任务提出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三方面要求。
一是聚焦考核目标,要在强化执行效力上下狠功夫,坚决推动各项目标任务落实落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地。一要正确看待“百分制”和各类����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“责任状”的考核目标,真正将过程考核的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事中监控和预警作用充分发挥����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������出来,提升管理效能。二要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正确看待各项年度报告、专项报告,力促各项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������具体工作能够抓到细处、落到实处。三要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正确看待“写你所做、做你所写”的言行合一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。将工作报告、制度办法、责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������书等变成可操作的战略举措,真正将工作踩准点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、跟上趟、合准拍,做出实效。
二是紧扣主题主线,要在转变思想����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上下狠功夫,坚决保障各项生产经营稳定运行。一要以“破釜沉舟闯市场”的决心,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续加速营销步伐,实现营销量质双提升。二要持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续强化项目履约能力,全面提升项目履约品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������质,持续推动企业运营量的合理增长和质的有效提升。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������三要持续强化精细化管理,全面推动低成本运营。
三是紧盯风险防控,要在提振工作作风上下狠功夫,坚决筑牢各类风险隐患防御底线。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一要坚持稳字当头,狠抓责任落实,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全力保障安全各项工作落实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到位,坚决守好安全发展底线。二要做好资金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保障工作,坚持从“压缩存量”和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������“控制新增”两个角度,严密防控资金风险,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������确保各项指标颗粒归仓。三要做好历史����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������遗留问题的稳控化解工作,想方设法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、多措并举去推动、去解决各项问题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,力争实现更多突破。
张海松指出,下半年要聚焦主责主业,履职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������尽责,推动路桥公司党建工作再上新台����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶。主要做好以下七个方面工作:
一是坚守正确政治方向,深化政治思想建设,通过专题宣讲、主题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������党课、业务课堂等,统一思想认识,明确努力方向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,以生产经营成果检验解放思想����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效果。
二是攻坚年度重点任务,坚持围绕生产抓党建、抓好党建促生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产,按照“有情怀、有温度、有力量”党建品牌创建规划����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,通过打造“党建标杆”,充分调动党员的工作主动性和积极性,为公司主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������责主业献计出力。
三是建强干部人才队伍,持续加强人才梯队建设,确保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各层级人员不断层、不缺位。继续推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理人员竞聘上岗,公开、公平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、公正地选拔公司管理人员。做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������2024年全员业绩考核结果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运用及人员优化工作,确保完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成集团公司下达的人员优化指标及“双百����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������企业”考核指标。
四是夯实党建基层基础,把争先创奖作为党建工作的“新引擎”,打造“五型”标杆党支部,以更实举措聚效高质量发展。
五是加强思想政治引领,大力传播公司品牌,强化文化引领,营造积极向上的舆����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������论氛围,加强意识形态管控。
六是抓实纪检正风肃纪,围绕监督首责,强化监督职能;深化廉洁����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������教育,加强作风建设;严肃查办案件,加大执纪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������问责力度;做好巡察后半篇文章,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提升巡察整改质效。
七是用好群团桥梁纽带,聚焦工会中心任务,举办各类文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������活动,营造阳光向上、奋勇拼搏的企业文化氛围;持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续强化青年思想引领,激发团青活力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。
会上,路桥公司各系统领导就分管业务作上半年工作总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������结及下半年工作安排。
公司助理级(含)以上领导,机关各部门部长、副部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������长,唐山地区项目部项目经理、党支部书记现场参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会;其他地区项目经理部班子成员视频参会。