当前位置:首页 > 中国二十二冶集团所属单位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������网站群 > ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;工业技术服务有限公司 > 新闻中心 > 公司要闻
工业技术公司召开2024年年中工作会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������议暨上半年经济活动分析会
来源:工业技术服务有限公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 作者:王明静 发布时间:2024年07月2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2日
+ . -

  7月20日,工业技术公司召开2����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������024年年中工作会议暨上半年经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������济活动分析会,会议宣贯集团公司2024年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������年中工作会议暨上半年经济活动分析会会议精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������神,总结分析工业技术公司上半����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年工作,研判形势任务,安排部署下半年工作任务及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������目标。工业技术公司副总经理(主持工作)、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党总支副书记(主持工作)高健做总结讲话,公司党����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总支副书记、工会主席、副总经理王轶韬宣����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������读表彰决定,会议由公司副总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������孟磊主持。

  高健作题为《厚积薄发、行稳致远 续写“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������再跨越、再翻番”新篇章》的工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报告,全面总结公司上半年取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������得的成效,分析存在的问题和不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������足,并就下半年重点工作进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部署。

  高健强调,上半年工业技术公司认����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������真落实集团公司各项工作要求,聚焦“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系建设优化攻坚年”主题主线狠抓落实推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进,主要经营指标均已实现过半,各项重点工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������均取得了一定的阶段性成果。下半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,我们要立足新起点,面对新征程,继续以坚定信心����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、昂扬斗志、务实作风,向着高质量发展的新局面勇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������毅前行,铸就不负时代的实干业绩。

  高健就做好下半年工作、确保高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������完成全年各项任务目标指出:一是继续做好市场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开发工作。坚持以冶金技改大中修项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目为主业,联系上下游(设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计院、设备厂家、班组),形成稳定的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目全周期服务,抓牢市场开发,深耕属地化营销����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,在做好冶金服务队的同时,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向新能源风力发电后期市场奋力开发,争取����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年底前形成合同并实施;二是开展“体系建设、管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理提升”专项行动。瞄准公司解决当前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重难点问题,建立管理提升工作台账,定期对标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对表目标清单,确保工作有序推进。三是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������坚持内外协同继续开展对标管理提升工作。围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������绕盯短板、提措施、定目标、强闭����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������环,注重过程管控和成效管理双轨并进,对标管理先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进性和成长性双向提升;四是继续做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人力资源体系建设。配合集团公司完成新员工接����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������待工作,及本公司新员工入职培训工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������,完成集团公司下达的秋季校园招聘指标任务,完成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司管辖的唐山、北京、天津����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、广东、江苏、浙江、江西、新疆、雄����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������安、成都、沈阳等11个社保账����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户年度调基工作,重视青年管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理人员的培养和使用。五是重视项目履约和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全管理。增强项目团队的专业素质和管控能力,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大合同交底、技术方案交底的频次和力度,并在实����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际工作中的运用。要坚持执行领导带班检查工作机制,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面落实安措费的合法、合规、合理使用。压实安全责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任要求,继续开展“高空坠落、物体打击”专项治理行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动,做好安全生产守住底线、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不越红线,确保公司安全管理目标����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������—五种事故为零;六是加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结算力度,提高项目盈利能力。加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������强项目班组用工管理,控制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目人工成本支出,严格审核。做好系统人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员的培训考核工作,提升团队整体业务水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和工作效率,强化部门监管服务项目能力,以满足各项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������业务需求,更好的为项目提供����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务支持和服务。

  王轶韬作题为《党建领航 双����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������融双促 以高质量党建助推公司高质量发展新篇章》����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的党建工作报告,对上半年工作进行总结以及下半年工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作部署安排。

  王轶韬从五个方面对下半年工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行了具体安排:一是强化政治建设,以高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量党建引领企业高质量发展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革发展和党的建设重要论述,全面践行新时代党的建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������总要求和新时代党的组织路线,有效推动党建工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������向规范化、标准化、品牌化推进,以高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量党建引领公司高质量发展;二是坚持执纪监督,深入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推进党风廉政建设工作。进一步强化大监督体系构建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,加强对重点领域的监督,继续开展“一季度一主题”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������专项行动,聚焦权力集中、资金密集、资源丰����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������富的关键领域和工程分包、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������物资采购、招标投标等重要环节进行监督检����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������查,对项目履约、重大决策部署的落实进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������监督,保障政令畅通;三是坚持党建中心,促进党建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作深度融入生产经营。推进党建工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与生产经营深度融合,持续探索创建“品牌建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、能力提升、作风转变”三个特色,形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“一项目一特色一品牌”,围绕重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������点项目,打造“四个一批”,深化“党建+����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”,在打造工业技术品牌上出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������特色,实现党建与中心工作同频共振、同向聚合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,开创党建工作新局面;四是夯实业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务基础,推进各项工作规范化、标准化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。加强党务工作人员培训及业务提升,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与其他先进单位对标学习,全面夯实各项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������业务基础,推进公司党群各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项工作走向制度化、规范化、标准化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,重点提升宣传工作质量;五是聚焦企业发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展,开拓职工创优争先工作新局面。努����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力为职工群众解难事、办实事、做好事,维����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������护公司大局和职工队伍稳定,形成共建和谐企业、共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������享发展成果的生动局面。

  会上,公司市场开发部、经营预算部、财务管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������部等机关部门作上半年工作总结及下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������半年工作安排。企业管理部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������通报公司经理层半年目标责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������任书完成情况。会议期间表����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彰了工业技术公司优秀共产党员。

  会议最后,公司开展2024年年中公司领����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������导民主评议。

  工业技术公司助理级以上领导、机关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全体职工、京津冀地区分公司、项目部职员现场参����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会;京津冀以外地区项目部职工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������视频参会。


copyright ©202����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������0 二十二冶集团工业技术服务有限公司 版权所有 未经许可不得转载
地址:河北省唐山市丰润区新城道南侧(曹雪芹����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������东道89号) 邮箱:gyjsgsbgs@1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������26.com 电话:0315-3126607����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
冀公网安备 130208020����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00107号