7月19日,为进一步贯����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彻落实集团公司2024年年中工作会议精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神,切实把思想和行动统一到集团公司总体部署和目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务上来,天津公司召开20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������24年年中工作会议暨上半年经济活����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������动分析会。会议的主要内容是贯彻落实集团公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司年中系列会议精神,总结、分析公司上半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������年工作的经验和不足,研判公司当前面临的经营形势,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������安排部署下半年的重点工作。
天津公司总经理、党委副书记李艳来作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题为《提质增效强管理 凝心聚力促����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展 全力以赴推动年度目标实现》的工作报告����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。他指出,上半年,天津公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司以习近平新时代中国特色社会主义思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和党的二十大精神为指导,以集团公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年度工作会议精神为指引,以全面完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成各项指标为导向,踔厉奋发、抢抓机遇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,创新进取、担当实干,推动企业基础管理内涵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������式提升,较好地完成了各项阶段性目标任务,为完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������成全年任务奠定了坚实基础,创����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������造了良好条件。
李艳来指出,下半年天津公司将坚持以市场为龙����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������头、以项目为中心、以经营为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主线,推动发展质量提升、品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牌价值提升、创效能力提升、管理效����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������率提升。全力以赴舞好市场经营龙头。一是强����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化项目分级,紧盯近期可落地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目;二是加强内部建设,打造硬����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������核营销队伍;三是深耕区域,打造天津市场良好����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������沃土;四是聚焦业务创新,�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ�������促进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������多元化发展。持之以恒推动发展质量提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。一是坚定不移推动数字化建设;二是内涵式管理促提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升,增强补位业主意识;三是策划先行,高效建造贯穿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������始终;四是聚焦科技质量创新展现新作为。精����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������准发力促进创效能力提升。一是构建全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员大商务体系,实现精准创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������效;二是谋求多种方式,严控两金指标。多措并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������举激发人才队伍活力。一是优化公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司干部考核工作机制;二是加强优秀年轻干部选拔;三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是加强后备干部梯队储备;四����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是持续优化人力资源结构;五是完善绩效分配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制度。坚定不移实现管理效率提升。一是提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������法律风险防控理念,逐步完善项目“全生命周期”风险����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������防控体系;二是全面压实内涵式管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理。笃定目标助力品牌价值提升。一是深入实施六大行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动;二是持续加强党纪党规学习;三是针对企����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业重点领域和关键环节,开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展专项检查。
天津公司党委书记、纪委书记����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、工会主席、副总经理王利锋作题为《聚焦创新发展 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强化担当作为 为全面完成年度目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标任务努力奋斗》的工作报告。他指出,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上半年,党建、纪检、法务及人力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������相关工作围绕聚焦“体系建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������设优化攻坚年”主题主线,做深做实“聚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������焦务实出效、创新拓展共享”党建工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作方针,不断提升党建工作政治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������增加值、经济增加值、组织����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������增加值、文化增加值。王利锋指出,下半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,公司党委坚持以习近平新时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������代中国特色社会主义思想为指导,围绕集团公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“体系建设优化攻坚年”以及天津����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司“创新发展年”主题主线,推动各项工作提质增效����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。党建工作“六大行动”致力开创高质量发展新格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������局。一是实施“政治能力提升行动”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;二是实施����� �������Ƴ�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������“理论水平提升行动”;三是实施“支����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部建设提升行动”;四是实施“企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文化提升行动”;五是实施“群团扎根提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动”;六是实施“工会服务提升行动”。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纪检工作党纪学习教育致力营造风清气正营商环境。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一是持续加强党纪党规学习;二是开展排����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������查管理干部亲属及特定关系人与公司、项目发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生业务往来专项整治;三是加大教育宣传力����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度。法务工作防范法律风险致力提高依法治企管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企能力。一是加强诉讼案件管理;二是增强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险防范意识;三是加强法务专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������项培训和全员普法教育。坚持党管人才����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������原则致力提升人才梯队建设水平。一是开展百名����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优秀年轻员工专项培训;二是注重年轻干部使����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������用;三是大力夯实员工能力提升。
天津公司副总经理徐鹏作题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为《强基固本提质效 战略引领促转型 坚定不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������移推进公司高质量发展》的工作报告。他����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指出,上半年,营销系统在公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������司党政正确领导和全体营销人员共同努力,以����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������及各部门的通力配合下,实现“时间过半,任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������务过半”目标;在稳增长、建平台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、强管理等方面取得了一定的成绩。徐鹏指出,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下半年天津公司营销系统将深入����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贯彻落实集团公司年中战略部署,按照����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司既定方针和路线稳步向前,以保指标、稳预期作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下半年市场营销工作的重点,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������打好天津公司发展攻坚战。下半年营销工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作主要思路:一是找准政策战略“机遇点”,加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������大区域城市深耕力度;二是抓好精准营销“发����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力点”,推动已签重点项目早����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������日落地;三是把握系统提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������“支撑点”,落实“稳增长、建品牌、提质量、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������防风险、强管理”五大任务。下半年����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标完成的保证措施:一是坚持聚焦������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ���������� �������Ƴ�������“重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������点城市”,全面推进区域经营策略;二是坚持聚焦“重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������点客户”,全面落实以客户为中心;三是坚持聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“重点业务”,全面发挥长板优势;四是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持聚焦“重点项目”,全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面推动高质量发展;五是继续强化基础管理提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,全面塑强市场拼搏能力;六是继续强化大商务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理协同,全面提升高效联动机制。
天津公司副总经理刘明作题为《前置服务高效协调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������创价值 清单式精细化管控提品质 文����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������明施工安全生产 过程创优结果创奖》的工作报告。他����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指出,上半年,项目管理工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������瞄准目标,全面强化项目履约系统管控,着力推进项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������目内涵式管理,为一线提供“穿透+督导”式服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。安全管理工作聚焦项目管理一线,扎实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有效开展各专项活动,促进各项安全指标稳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步完成,使公司安全管理形势整体平稳受����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������控。刘明指出,下半年天津公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目管理重点工作安排:一是坚定不移持续贯彻落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������实公司年度工作会议精神和年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������初专项工作部署;二是重点推进数字化建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和在施项目智慧工地“4+N”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������建设;三是全面再深入推进“工序交接、样板引路”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专项行动;四是重点推进“管理再提升”专项行动落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到实处见实效,快速提升内涵式管理水平;五����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是强化现场文明施工管理,实现文明施工常态化;六是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强收尾项目管理和维保工作。下半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年安全管理重点工作安排:一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是强化安全责任落实,以责任落实推进企业安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������文化建设;二是强化双控机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制建设和运行,抓实重大风险领域、关键����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������环节的隐患排查治理;三是提升安全系统人员综����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������合能力,打造高素质安全监管队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������;四是全面实施安全标准化管理,精细化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管控,促进����� �������Ƴ������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������内涵式提升;五是加强分包����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������培训教育,落实方案交底全覆盖,以穿透式管理,夯����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������实基层基础工作;六是以安全理念����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������助推意识,持续将亮点活动推����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广,打造安全文化阵地。
天津公司总工程师、副总经理吴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������海涛作题为《品质品牌塑形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������象 创新创效求突破 稳步助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推公司高质量发展》的工作报告。他����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������指出,上半年,天津公司科技����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量系统按照年初工作部署,技术支撑、质量监督、科����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������技创新等各项工作稳步推进。吴海涛指出,下半年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������天津公司技术质量重点工作安排:继续����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行体系优化、促进管理再提升。一是继续完善中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心职能,为项目做好支撑服务;����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二是以技术手段促实体质量提升;三是加强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技能培训、打造人才梯队;四是继续推行����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标准化、提高工作效率。紧抓全年工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重点、继续系统争先。一是续夯实基础管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理,各项目技术支撑有力、质量总体受控;二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是全面完成研发费归集必保指标;三是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做实做细双优化工作,坚决完成年度目标;四是积极组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织质量创奖,做好明年谋划;五是坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走大科技创新之路,为集团战略助力;六是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强现场质量监督检查、确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保管理再提升活动取得实效。
天津公司总会计师、副总经理徐敏作题为《夯基固����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������本强体系 稳健经营再提升 用坚实财务基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������础助力高质量发展新征程》的工作报告。她指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������出,上半年,天津公司财务、审计系统以目标为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导向,紧盯全年重点工作,坚定不移走高质量发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展之路,较好地完成了各项阶段性目标任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务。徐敏指出,下半年财务工作仍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������将立足公司发展总体战略和����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理需求,以资金回收为核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,提升市场化运营、契约化管理的氛围,坚����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������持底线思维、����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ�������问题思维、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标思维,加强合规管理,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������以“服务经营,服务一线,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������服务基层”为根本理念开展各项财务工作,努力完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成全年工作目标。紧盯目标抓落实,确保预算����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������目标全面完成。压实基础,夯实质量,全力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������推进资产总额、两金压降。加强资金管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理,统筹资金运营,提升资金����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������运作效率。加强合规管理,铸牢合规基石。加强财����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务队伍建设,提升服务经营能力。
天津公司副总经济师(主持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工作)王维莉作题为《锚定目标 深度聚焦双维度成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本管理 创新进取 高质量完成精益����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管控目标》的工作报告。她指出,上半����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年,天津公司预算和物资系统贯彻落实公司工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������会议精神,夯实预算编制、提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������招采效率、强化精益管控、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������细化结算目标,分管工作稳步推进。王维莉指出,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下半年天津公司预算和物资系统重点工作安排:细化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������指标分解,确保完成全年任务目标。筑牢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务基础,做好项目预算支撑。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持策划先行,推进经营创效落地。优化招采����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������流程,合理压降支出成本。执行“五定”原则,强����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������化结算攻坚。开展对标培训,打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高质量商务团队。
会上,表彰了中国二十����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������二冶集团天津公司先进集体和个人。天津公司总经理助����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理曹兴禄宣读表彰决定并主持表����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������彰环节。
中国二十二冶集团天津公司助理级以上领导、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������机关各部门副部长以上人员、各项目部����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全体成员参加会议。