中国二十二冶集团副总经理赵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������山虎对各项目公司管理水平提升表示肯定，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并提出四点要求：一是要牢记投融资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任务和使命，要有甲方思维，做好项目包装����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、策划、融资工作，推动项目良性发展。二是要做好项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������目全生命周期策划，抢占开局起步的主动权，强化过程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理，及时纠偏，科学合理预判，以“远虑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”规避“近忧”。三是要紧跟国家形势政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策，增强政策敏感性，利用好政策����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支持，化解、降低风险，在新政策新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求下抓住新机遇、推动新发展。四是要有全局思维，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������站在集团公司角度，充分利用自身优势，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做好在手项目，不断加深与业主紧密合作关系，赢得业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主信任，以现场循环市场。

　　投融资事业部总经理、党委副书记李岩指出，本次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训旨在进一步提升项目公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管理能力，强化重点方位风险管控水平。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一是要进一步增强工作的责任感和紧迫感，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������打好“时间过半、任务过半”的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冲刺仗。二是要主动作为打好历史问题化解攻坚战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，事业部领导班子要下沉基层，各项目公司要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主动解决困难，积极推进历史问题化解。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������三是要紧跟事业部管理模式变化，强化自身����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������学习，跟上公司发展步伐。四����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是要强化形势洞察力及项目资源整合力，提高����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������站位、紧跟国家政策，全面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������结合实际开拓新市场。李岩对本次培训提出两项具体要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求，一是要统一认识，努力提高政治和政策理论水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������；二是要珍惜来之不易的学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������习机会，力求学有所得。

　　本次培训着力在“补短板、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强弱项、固底板、扬优势”上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下功夫，通过邀请行业内优秀咨询机构授课，以知识����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������讲授、案例分析、问答互动、课题研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������究、素质拓展、提交成果相结合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的方式开展全方位提升。授课讲师从多个层面、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������不同角度，深入浅出地进行案例解读����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、经验分享、难题探讨。全体培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������学员分成六个学习小组进行课题讨论，最终形成高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量成果报告。

　　事业部助理级以上领导；直管项目公司高管，共管����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目公司总经理；机关部门部长、城市公司负����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责人共计80余人通过线上+线下的方式参加此次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培训。