中国二十二冶集团副总经理赵山虎对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������各项目公司管理水平提升表示肯定，并提出四点要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������：一是要牢记投融资任务和使命，要有甲方思维，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������做好项目包装、策划、融资工作，推动项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目良性发展。二是要做好项目全生命����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������周期策划，抢占开局起步的主动权，强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������化过程管理，及时纠偏，科学合理预判，以“远虑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������”规避“近忧”。三是要紧跟国家����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������形势政策，增强政策敏感性，利用好政策����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支持，化解、降低风险，在新政策新要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下抓住新机遇、推动新发展。四是要有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全局思维，站在集团公司角度，充分利用����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自身优势，做好在手项目，不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������断加深与业主紧密合作关系，赢得业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主信任，以现场循环市场。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

　　投融资事业部总经理、党委副书记李岩指出����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������，本次培训旨在进一步提升项目公司����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理能力，强化重点方位风险管控水平。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一是要进一步增强工作的责任感和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������紧迫感，打好“时间过半、任务过半”的冲刺����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������仗。二是要主动作为打好历史问题化解攻坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������战，事业部领导班子要下沉基层，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各项目公司要主动解决困难，积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极推进历史问题化解。三是要紧跟����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事业部管理模式变化，强化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自身学习，跟上公司发展步伐。四是要强化形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������势洞察力及项目资源整合力，提高站����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位、紧跟国家政策，全面结合实际开拓新市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������场。李岩对本次培训提出两项具体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求，一是要统一认识，努力提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政治和政策理论水平；二是要珍惜来之不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������易的学习机会，力求学有所得。

　　本次培训着力在“补短板、强弱项、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������固底板、扬优势”上下功夫，通过邀请行业内优秀咨����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������询机构授课，以知识讲授、案例分析、问答互动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、课题研究、素质拓展、提交成果相结合的方式开展全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方位提升。授课讲师从多个层面、不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同角度，深入浅出地进行案例解读、经验分享、难题探����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������讨。全体培训学员分成六个学习小组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进行课题讨论，最终形成高质量成果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������报告。

　　事业部助理级以上领导；直管项目公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������高管，共管项目公司总经理；����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机关部门部长、城市公司负责人共计80余人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������通过线上+线下的方式参加此次培训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。