2023年，华东公司深入学习贯彻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������集团公司2023年党政工作会议、专项工作会议精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神，聚焦“大品牌建设年”主题主线，围绕产业链����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营销和城市营销打造纵横一体“整体强”的市场营销体����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系，将城市营销作为营销重点来抓，推动公司营销高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展。 

　　华东公司始终坚持主要领导带头“跑市场�������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������”，精兵强将奋力“闯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������市场”的营销策略，持续培养全员营销����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识，努力做到人人营销、事事营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������销、时时营销、处处营销，从而创造“好感”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，传播“影响力”。 

　　聚焦优质客户，紧盯政府平台及央����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企等高端客户，对接成熟的集团公司及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国内实力靠前的设计院，坚持以客户为中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心，以服务客户为导向，用专业和智慧赢得优质客户。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 

　　坚持超前营销，整合高层资源，高举高打，精心策划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，围绕“五步营销法”展开����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营销工作，持续增强公投能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力，将主要精力放在施工总承包、EPC总承包、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������城市更新等方面，从根本上提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������营销项目质量。 

　　整合城市资源，准确分析当前市场形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������势，紧跟国家政策导向，扩大信息搜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������集途径，加大在浙江、江苏等区域营销力量的投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入，与当地政府高层关系对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������接融洽，建立常态化联络。 

　　优化产品结构，以酒厂、医药、机场、氢����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能新能源、产业项目作为主攻方向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，制作核心产品打造方案，坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������持以“提高营销质量专项行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动”为抓手，力争在“高新综����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ�������大”项目上持续突破，形成����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������华东公司独一无二的拳头产品。 

　　华东公司在重点区域设立营销中心，吸收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������属地化专业人才，组织开展内外部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������专业培训，提升营销人员“营销七大能力”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，制定《华东公司营销激励考核办法》《大客����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户管理办法》等系列文件，规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������范营销标准化流程。 

　　坚定不移地践行“经营者营销����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”理念，坚持“顶层策划、高层推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动、层层对接”的客户管理原����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������则，以客户服务为导向，坚持����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������培育政府平台公司、大客户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、长期战略客户资源。