����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������� 近日,中冶重工唐山公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������召开2022年三季度法务系统工作例会,公司助理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������级以上在唐领导,公司工程管理部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、经营管理部、财务管理部、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场开发部负责人及法务与审计部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全体人员现场参会,各项目部负责人视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������频参会。会议由法务与审计部负责人赵明������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������哲主持。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 会上,就公司三����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������季度法务工作完成情况进行深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������入分析,针对存在的问题和不足提出针����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对性思路和举措,并对下一阶段法务工作进行统筹����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安排。
 ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������; 陈治良针对����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高项目履约及风险防范意����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������识提出五点要求:一是要严格����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实“压存控增、提质增效”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专项行动精神,不断增强法务人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员与相关部门、责任主体有效联动,坚定完成全年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法务指标的目标不动摇。二是要不断加强公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������法律制度建设,以法律制度武装企业,保����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������护企业平稳发展。对于构成实质违约、影����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ�������响公司项目����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进程事项严格按照制度要求追责问责。三是要加����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������强公司合规管理提升工作。目前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司正处于转型阶段,针对现阶段复杂局面,对公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������司员工开展专项合规管理、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������法律培训,增强合规管理意识,提高法律风险防����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������范意识,预防法律风险。四是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要采取有力措施,加大违规违纪查处力度。要运用多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������种手段,对违法违纪违规行为进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行彻底清查,分清责任,该追����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责的追责,该起诉的起诉。五是要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������继续强化法务队伍作风建设工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作。要牢固树立“四个意识”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚定“四个自信”,做到“两个维����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������护”。要通过加强培训、岗位练兵、团队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������互促、奖惩激励等措施,大力提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������升业务能力。
&n����� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������bsp; &����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nbsp; 刘涛针对公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现阶段法务工作提出以下五点要求:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������一是要强化法律风险识别,规范����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合同范本。要加强法律知识培训,树立法律意识,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高法律风险识别能力,严控运营风险。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总结经营中遇到的问题,进一步规范合同标准,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������提升合同履约水平。二是要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提前梳理项目风险项,制定风险防范、化解措施。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������按照要求对各项风险进行识别、分级,建立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险管理台账,通过提前预警加强对项目的监督管理,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������保证项目平稳运行。三是要主抓关键事项,有效地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������抓好法律纠纷化解工作。要善于发现问题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������切实加强法律风险过程管控,在合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������Ƴ�������同履约的各个环����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������节中实时把关和跟踪管理。面对问题要统筹研判,积极����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������采取标本兼治、精准施策、上下联动等有效措����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������施,保证公司稳定发展。四是要对未能及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时化解风险导致损失扩大的相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关责任人协同审计、纪检等相关部门严肃����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������追责问责,加大惩处力度。对于诉讼案件的产生,明确����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������责任人,具体案情具体分析研判损失情况����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������严肃处理,发挥“以案为鉴”警示作用。五是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������要注重工作实效,进一步聚焦关键指标。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������结合公司实际,聚焦关键指标,紧盯重点项目、重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������点案件,进一步强化协同联动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、创新工作举措、落实主体责任,统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������筹推进各项工作,确保完成集团公司五大专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项行动目标����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������Ƴ�������任务。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 此次法务工作例会,是严格落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实集团公司“四位一体”责任����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系的重要举措,会议通过对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上一阶段法务工作的“回头看”,吸����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������取教训,重新调整工作思路,为今后公����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������司法务工作做好规划,对进一步提升公司整体法务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作水平与风险防范能力具有重要意义,为助����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力公司高质量高速度发展奠定良好基础。