3月15日，山东公司召开2022����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年度法务系统第二次工作会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，旨在贯彻落实中冶集团“压存����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������控增 提质创效”、“12356”诉讼案件管理标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������准及集团公司“三大目标”和“五个专项行动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”工作要求，压实各项责任，完善“四位一体”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������压力传导机制，加强公司法律风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������险管控工作，为公司合法合规运营提供保障。
　　山东公司总经理、党委副书记郭朋松����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在讲话中提出六点要求：一是诉讼案件涉及项目，项目经理必须出庭，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������并由项目经理组织参加谈判。二是所有项目立即梳理外欠款情况，不得新增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������被诉案件。三是针对案件特点，合理利用外部资源。四是寻找对方痛点，变被动为主动，同时要准����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������备相关证据提起反诉，加快争议案件的解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决。五是对于没有争议的案件，要端正态度、转变思路、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������积极沟通，采用多种方式解决纠����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������纷，减少冻结账户情况的发生。六是明确案件相关责任人，制定奖罚措施。
　　山东公司党委书记、纪委书记、工会主席����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、副总经理刘金奎在讲话中对法务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系统下步工作提出六点建议：一是严格落实集团公司考核指标，确保案件数量、标的额双����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������下降。二是严格筛选合作单位，从源头把控资金回收风险����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。三是加强施工资料档案管理，树立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“投标即立案、开工即开庭����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”思想。四是新发案件加大保全，在审案件紧推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������结案，执行案件结合外部资源，打破执行难局面����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。五是落实两月一例会、一季一考核工作，做到有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������诉必罚、有诉必查。六是加强常识性普法宣传，以案为鉴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、以案促改，提高全员法律风险意识。
　　会上传达了集团公司总法律顾问路春林同志����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在集团公司2022年专项工作会议上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作报告精神，以及集团公司下发的《����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2022年度山东公司法务系统工作目标责任书》����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各项考核指标，并宣读了考核指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标分解情况；系统领导与项目代表签订《2022年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������度项目部法务系统工作目标责任书》。
　　会后，中伦文德（天津）律师事务所律师����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������刘铭结合山东公司实际，作����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������《建设工程施工法律风险防控要点》业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务专项培训，重点从合同无效的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������风险控制、工期延误的法律风险控制、质量缺陷的法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������律风险控制及需要特别关注的风险点等四方面进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������行讲解。
　　山东公司在济助理级以上人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������员、机关各部门负责人、法务部全体人员及部分项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目经理现场参会，各项目班子成员视频参会。