当前位置:首页 > 中国二十二冶集团所属单位网站����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������群 > 山东分公司 > 新闻中心 > 图片新闻
山东公司召开质量管理委员会扩大会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
intern
来源: 作者:周雪 发布时间:2022年02����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������月22日
+ . -

  2月19日,山东公司召开质量管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理委员会扩大会议。旨在聚焦“强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基提质、效益再提升”主题主线,提升全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员质量意识,落实岗位质量责任,提高工程实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������体质量,保证质量管理体系良好运行,助力公司打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量管理品牌,增强核心竞争力。
  山东公司总经理、党委副书记����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������郭朋松首先肯定了2021年����� ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������Ƴ�������技术质量系统取得的成����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������绩,提出了需要改进提升的空间,并对下步工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������提出六点要求:一是质量系统管理人员要提升����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自身专业能力,加强人员系统梯队建设,分包队伍必须����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������配备专业质量人员并纳入公司管理。二是制定关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������于水、暖、电质量管理专项方案,与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������物资管理部门联合控制材料进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场。三是坚持打造“一次做对、一次成优”的质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������文化,制定专项方案,明确责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任人、明确时间节点、明确甲方。四是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加强对标学习,对标前制定专项对标学习方案,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对标后做好对标总结,优秀的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作思路、方式方法要总结学习到位。五是技术质量����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������人员要全面加����� ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Ƴ�������强对实体工程质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的管控,制定有效的质量通病控制措施,坚决守����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������住质量红线,避免出现质量通病����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。六是严格执行质量奖惩办法,共同努力促����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进各项目提高实体质量,以现场保市场,确保完成全年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������考核指标。
  山东公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������理刘金奎对技术质量工作提出四点建议:一是2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������021年技术质量工作有成绩、有效果、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有亮点,全员质量意识不断提升,但仍存在不充分、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������不平衡、不稳定的问题,下����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������步要将如何保证质量稳步提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作为工作重点。二是在集团公司质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������排名中,纵向对比有进步、横向����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对比有差距,要找����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������差距、补短板、强弱项,全面提升质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理水平。三是严字当头、细部着手����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、狠抓执行,加强新开工项目的质量管理工作。四是严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������格落实“党建+质量”活动,做到规定动作不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������走样、自选动作有特色,尤其党����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������员要充分发挥带头作用,将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量管理工作稳步向前推进。
  山东公司总工程师黄修振在讲话中提出五点具体要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������求:一是所有在建工程实体质量严禁出现结构安全问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题;二是专业工程使用功能必须达到设计要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求,满足使用功能,不能出现堵、漏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、短、断现象;三是构件、空间尺寸严禁歪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、斜,必须达到规范验收标准;四是观感����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量要优质����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������,保证平、直、顺、无����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������色差;五是各施工区段必须完整,不能丢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项、落项、缺项。
  黄修振对技术质量人员提出四点建议:一是坚定信����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心,互帮互助,团队作战;二是继续打造“一次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做对”和“提前预防”的质量文化;三是在工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������过程中,坚持做在前、干在头、查全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程、阶段评;四是发现问题要立即����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整改,做到早发现、早预防、早控制。
  会上传达了集团公司专项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工作会议精神、2022年度质量管理工作计划����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,集团公司下达公司年度质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������量管理工作目标指标及下达各项目部年度质量管理工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作目标指标,宣读了《关于调����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������整公司质量管理委����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������Ƴ�������员会成员的通知》、“党建+����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量”活动方案、质量奖惩补充����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������条款,并做了2022年公司质量工作形势任务教����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������育,同时与项目经理代表签订年度质量目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������标责任书。
  山东公司质量管理委员会成员,技术质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部、项目管理部全体成员及山东地区各项目经理现����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场参会,各项目管理人员视频参会。

微信图片_20220223075354

copyright ©2020 中国二十����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������二冶集团山东分公司 版权所有 未经许可不得转载����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������
地址:山东省济南市槐荫区日照路2����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������751号绿地齐鲁之门B2-B座16层 邮箱:SDGS@22mc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������c.com.cn 电话:0531-6990191����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������1
冀公网安备 13020802000107号