11月28日，中国二十二冶集团董����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事长、党委书记袁斯浪到北����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������京天润公司调研指导工作。

　　在调研会上，袁斯浪详细听取了天润公司的体制制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������度建设、工作改革创新发展、市场营销、经����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������营管理等工作汇报，结合天润公司当前发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展存在的问题，围绕如何促进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业高质量发展，袁斯浪提出了工作思路和具体要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求：一是要重视市场营销与营销队伍的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建设，认真总结分析，突破创新营销的思路与营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������销的工作方式、方法，拓宽营销渠道；二是项目履����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������约创品牌，天润公司要打造自己的品����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������牌出来，从项目管理最基础的工作抓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������起，加强市场自主开拓能力，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引进好的分包队伍，把项目铁三角和公司四关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������键打造起来，将“天润”品牌做大����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做响；三是加快历史遗留问����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题的推进解决，助力企业轻装上阵。安排专人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������负责历史问题的处理，落实责任，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������定期考核，领导班子要以身作则、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������责任上肩，下沉一级去监督，尽快啃下历����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������史包袱这块硬骨头；四是大幅度提升项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目盈利能力，要固化分包模式，加强材料����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的管控和周转力度，加强精细化管理思路；五����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是加强人才队伍的建设，敞开思路，积极����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������稳妥压降机关人员规模，建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������立机关与基层的双向交流机制，要打通能进����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能出、双向流通的人才通道，对员工加强人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������性关怀，提供职业培训、素质提升的机会；六����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������是加强新技术和新的管理手段的应用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������，运用和使用好广联达和BIM技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������术提高公司的技术和管理手段，在智慧化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、新技术、新的管理手段，新的理念，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理理念应用上能有一些真正拿的出让人为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������之一振的亮点，将天润公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������打造成集团内部管理样板。

　　袁斯浪最后强调，天润公司要紧跟集团发展步����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伐，利用年前时间把今年收尾的工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������作以及明年的工作谋划好，不断检视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������反思存在的问题。项目自身存在的问题要立行立改����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，公司层面的问题要形成详细的问题清单，逐项分析，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������深挖问题根源，力争完成全年各项目标任务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

　　

　　中国二十二冶集团副总经理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������孟凡斌与集团人力部，财务部，企发部，预����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������算部，市场部，工管部主管视频参加会议����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������，北京天润公司领导班子成员、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机关各部门部长现场参会。